术​语表

CDP，前身为“碳披露项目（Carbon Disclosure Project）”，是一家国际非营利组织，为全球企业、城市及地区提供环境影响的系统性披露平台。其核心关注领域包括气候变化、水资源安全及森林保护。

“碳中和”遵循PAS 2060等国际公认标准。该标准对温室气体的计量、减排与抵消提出了明确要求，最初由英国标准协会于2010年发布。它将“碳中和足迹（carbon-neutral footprint）”定义为：特定活动（如一次生产或一趟飞行）在考虑特定时间范围后， 对排入大气的二氧化碳净总量不产生新增影响的状态。

非政府组织Ceres成立于1989年埃克森瓦尔迪兹号漏油事故之后。当时，Trilium资产管理公司总裁Joan Bavaria意识到，亟需建立一个以推动可持续实践为核心使命的非营利机构。该组织以罗马的农业与丰产女神——也被视为立法者的Ceres命名，其名称同时也是“环境责任经济联盟（Coalition for Environmentally Responsible EconomieS）”的英文缩写。

循环经济的核心原则是尽可能延长产品和材料的使用周期。它主张通过持久耐用的设计、维护、修复、再利用、再制造、翻新或回收等方式，提高现有资源的价值，从而减少资源消耗、碳排放和废弃物产生。

其对立面是当前主流的线性经济（linear economy），或称“一次性经济（throwaway economy）”模式，即产品在使用后大多被填埋或焚烧，仅有少量得到回收利用。

除股权比例法外，控制权法是《温室气体核算体系》（GHG Protocol）提出的两种合并方法之一。若选择控制权法，企业需对其某一财年内所有运营活动产生的全部排放承担完全责任。而股权比例法则要求企业根据其在各运营项目中的股权比例来报告排放量。在控制权法下，企业可进一步选择财务控制法（按所有权结构记录排放比例）或运营控制法（记录全部排放量）。

企业公民责任（Corporate citizenship, CC）指企业超越其核心商业活动，对社会做出的广泛承诺。这主要包括捐赠、赞助和基金会活动，同时也积极鼓励并组织员工参与志愿服务。

公司治理是为维护各方利益而建立的管理与监督体系，其框架主要由立法机构及所有者确定。该体系的具体运作由监事会和管理层共同负责。每家公司独特的治理体系，由相关法律、政策、准则、意向声明、企业使命宣言，以及公司管理层与监督机构的实践共同构成。

“从摇篮到摇篮”理念基于德国化学家Michael Braungart与美国建筑师William McDonough于20世纪90年代提出的原则。它的理想目标是建立理想的材料循环系统，实现零废弃，使所有原材料都能安全地在一个闭环中持续循环再利用。

在企业管理中，多元化指的是企业有意识地管理并积极倡导社会多样性。核心在于尊重每一位个体，不论其出身、性别或性取向、宗教信仰、身体或心理能力，或其他任何特征。多元化的重点不在于强调差异，而在于发现共性。其宗旨是减少歧视，促进机会公平。

生态设计旨在通过三大核心策略——资源优化利用、环境友好型技术及可再生能源与延长产品生命周期的结合。其目标是让价值链上的所有参与者都能从产品中获取价值，同时将环境影响降低，并确保生产与使用过程中的社会公平。

EcoVadis 通过全球性的云端 SaaS 平台，为企业提供全面的可持续发展评级。其评级范围涵盖了广泛的管理体系，包括环境影响、劳工与人权、道德规范以及可持续采购。

随着市场对产品环境信息的需求日益增长，环境产品声明成为一种基于生命周期评估的标准化报告。它作为一份客观的事实清单，为评估和交流产品的可持续性提供了标准化的依据。

排放是指将气体等物质或辐射、热量等能量释放到环境中，主要是地球大气层。

排放因子是指释放（排放）物质的质量与所产生的能量单位之比。排放因子取决于原材料、工艺和需要考虑的（排放）物质。

良好的社会秩序应创造公平的条件，使每个人无论其社会背景如何，都能获得培训机会、拥有职业发展，并享受社会进步与发展带来的成果。此外，它还应当确保人们在获取社会资源和职位方面享有公平的机会。

环境、社会与治理（Environmental, social, and governance, ESG） 标准是一套评价体系，资本市场投资者常将其用于评估企业行为及财务潜力。只有均衡考量这三个领域的体系，才真正具备可持续性。因此，对我们而言，可持续发展意味着对环境、社会及企业责任进行均衡的追求。

温室气体（Greenhouse gases, GHGs）是指导致温室效应、并最终造成地球表面变暖的气体。《京都议定书》定义了六种温室气体：

• 二氧化碳(CO₂)
• 甲烷(CH₄)
• 一氧化二氮(N₂O)
• 含氢氯氟烃(HCFCs)
• 氯氟碳化合物(CFCs)
• 六氟化硫(SF₆)

阳光或太阳辐射可轻易穿透地球大气层中的这些气体。地表吸收这些辐射后，大部分会以热能形式再次释放。由于地球大气中二氧化碳含量增加，积聚的热能越来越难以逸散至太空，最终导致地球持续变暖。

温室气体核算体系被公认为编制温室气体清单应用最广泛的标准。这是一套跨国私营企业温室气体核算与报告标准系列。它为企业提供透明、统一且全面的排放披露框架。

IntegrityNext平台是基于云的解决方案，可帮助企业监控整个供应链的可持续性与合规性。通过收集分析供应商数据，该平台能有效管理ESG风险并提升可持续绩效。

全球报告倡议组织（Global Reporting Initiative, GRI）旨在为企业及机构提供编制可持续发展报告的透明指南。该组织由塞拉俱乐部与联合国环境规划署于1997年联合创立。GRI准则旨在推动全球可持续发展，并为可持续性报告建立统一透明的标准。

京都议定书于1997年由联合国气候变化框架公约第三次缔约方大会通过。该议定书于2005年生效，是国际法框架下首个具有约束力的全球气候变化减缓条约。它要求缔约国减少有害气候的气体排放。

这是一种贯穿产品整个价值链的全局管理理念。它要求从原材料开采、设计制造、物流运输，直至产品使用、废弃或回收的全过程，系统性地降低对环境的影响，并同步提升其社会经济绩效。

重要性分析是一种战略评估工具，用于识别对公司及其内外部利益相关方都至关重要的核心可持续发展议题。如果企业依据全球报告倡议组织标准编制可持续发展报告，则必须进行此类分析。

生命周期评估（Life cycle assessment, LCA）是一种量化分析产品、工艺或服务在整个生命周期内环境影响的标准化方法。该评估范围涵盖产品在生产、使用乃至废弃处理全过程中的环境影响，并延伸至上下游环节，例如原材料的生产。

净零排放的核心概念是：从大气中去除的二氧化碳量与排放量相抵。这一术语应运而生，回应了各方对制定宏大的气候保护承诺日益增长的需求。此前实现“碳中和”仅需抵消范围1和范围2的排放。净零排放的目标则在于提升标准，弥补碳中和定义所留下的空白。这些空白包括：设定明确的二氧化碳减排最低目标（需在指定时间框架内覆盖大部分范围3排放），以及将用于抵消二氧化碳排放的气候保护项目逐步升级为碳去除项目。

《巴黎协定》是一项国际条约，由195个缔约方于2015年12月12日在《联合国气候变化框架公约》框架下通过。该协定旨在通过将人为造成的全球变暖幅度控制在相较于工业化前水平低于2°C以内，以减缓气候变化。

科学碳目标倡议由CDP、联合国全球契约组织、世界资源研究所和世界自然基金会联合发起。该倡议的核心职能是验证企业设定的减排目标，并为企业提供符合气候科学的方法与标准。企业目标必须依据《温室气体核算体系》标准，至少涵盖范围1和范围2的排放。若企业的范围3排放占比超过总排放量（范围1、2、3排放）的40%，则其减排目标也必须包含范围3。2021年10月发布的《净零排放标准》，为企业设定宏伟且有效的气候目标提供了基于科学的框架，其长期目标是实现净零排放。

范围1：企业拥有或控制的设施直接产生的排放（如锅炉燃烧、公司车辆）。范围2：企业消耗外购的电力、热力或蒸汽等能源所产生的间接排放。范围3：企业价值链中发生的所有其他间接排放，覆盖上下游共15个类别。这些排放产生于价值链的上游和下游环节。例如，这包括外部采购的商品与服务、物流运输以及售出产品在使用阶段产生的排放等。

德国《供应链企业尽职调查法》将于2023年1月1日正式生效。该法要求所有在德国境内拥有3000名及以上员工的德国企业，在其供应链范围内履行人权尽职调查义务。该法以联合国《工商企业与人权指导原则》为基础制定。

在柯尔柏集团，“可持续发展”与“企业社会责任（corporate social responsibility, CSR）”在实践中被视为同义词。虽然CSR在理论上特指企业对可持续发展的具体贡献，但为清晰传达其全面责任，我们统一采用“可持续发展”这一表述。

可持续发展战略是企业为实现可持续发展目标而制定的系统性行动框架与实施方案。它旨在全面履行企业在环境、社会和治理三个维度的责任。

联合国可持续发展目标是其《2030年可持续发展议程》的核心，包含 17 项全球性目标。这些目标同等重视经济、社会与环境三大可持续发展目标的协调发展，并普遍适用于所有国家，无论其发展水平如何。

系统边界在碳核算中用于清晰界定排放计算的范畴，确保清单的透明度与可比性，主要包括两个层面：一方面，多种操作系统边界间需做出定义，其含确定需要核算的排放源类型和温室气体种类（如是否包含逸散排放）。另一方面，确定纳入核算的法人实体或设施范围（通常基于控制权或股权比例法），并明确核算的时间范围。

价值工程是一种系统化、流程导向的分析方法，广泛应用于创新研发与建筑项目。其目标是在尽可能低的成本与资源投入下，为客户创造相对于资源而言尽可能高的价值或收益。该方法可应用于特定组件或整个产品。