可​持续​发展​实践：​柯尔柏供​应链​管理​中​优先​关注​范围​3​.1​排放

在当今社会，消费者环保意识的提升正推动我们重新思考可持续发展，这不仅关乎个人选择，也深刻影响着企业运营。柯尔柏将可持续发展承诺全面融入业务各个环节，积极践行环境、社会与治理责任，尤其是减少二氧化碳当量（CO₂e）排放与降低能源消耗。

减少二氧化碳排放：我们的环保要务

柯尔柏以2025年实现自身运营环节（范围1和2）的二氧化碳当量中和为目标，迈出了可持续发展的重要一步。如今，我们正追求更宏大的愿景——在整个价值链中实现净零排放。这意味着我们将致力于在不依赖抵消机制的情况下，切实减少范围1、2及3的所有排放，充分彰显我们全面且积极进取的可持续发展举措。

正如柯尔柏集团首席运营官兼首席技术官Erich Hoch所强调，可持续发展是企业战略的核心：“我们积极携手员工、客户、供应商及合作伙伴，共同开发可持续的产品、解决方案与服务创新。”柯尔柏始终坚信并践行这一理念，将其视为重要的竞争优势。“可持续发展已深植于我们的战略，贯穿于业务流程的每一个环节，涵盖环境、社会与治理三大维度。”欢迎查阅《2022年可持续发展报告》，了解我们当前取得的进展。

柯尔柏深知可持续供应链是共同的责任。我们通过持续对话、知识共享和供应商发展计划，系统性地测算和降低二氧化碳当量排放。集团采购与供应链管理部门在这一过程中发挥着关键作用，借助数字化平台评估供应商的可持续实践、碳足迹与减排目标，确保供应链的透明度与可控性。“数字化对实现供应链透明度及与供应商的高效协同至关重要，”Kretschmar强调道。

责任与评估：企业社会责任实践

我们要求供应商定期提交关于其运营与可持续发展实践的全面信息。此举不仅满足《供应链法案》在人权、劳工权益及反腐败等方面的要求，也帮助我们掌握供应商的碳排放情况及减排措施。

因此，我们只与完成企业社会责任自评并符合严格可持续发展标准的供应商合作。在价格与质量相当的情况下，我们会优先选择可持续发展表现突出的供应商，使其获得切实的竞争优势。

未来方向：区域采购与碳平衡

除了收集和管理供应商信息，其他可持续发展因素同样至关重要。区域采购在未来战略中的重要性将进一步提升，这不仅简化物流，还能显著减少碳足迹。“供应商地理上的邻近性带来明显优势，原材料和预制件无需再跨越大半个地球运输。”Kretschmar指出。此外，柯尔柏正致力于评估所采购零部件的碳排放平衡，通过合作降低排放，提升产品可持续性。

可持续性的价值

可持续性不仅是个人选择，更是共同的责任。企业在推动可持续实践方面应当发挥关键作用。柯尔柏始终走在这一进程的前列，确保可持续性融入相关运营活动的核心。我们深信，对可持续的承诺不仅是道德责任，也能为企业构建持久的竞争优势。

作为企业，我们有责任将可持续理念贯穿于个人行动、职业实践与商业运营之中。在柯尔柏，我们坚定履行可持续发展承诺，树立榜样，为所有人创造更可持续的未来。