信任​与​协作​——​全球​实践

作为​拥​有​约​13,000​名员工​的​国际​科技​集团,​柯尔柏​倡导​以​建设性​协作为​核心​的​企业​文化。​柯尔柏​首席​人力​资源官​Gabriele Fanta​表示:​“我们​致力于​将​信任​与​协作​的​核心​价值观,​融入​集团​所有​人​力​资源​流程​及​员工​的​日常​工作。​2024年,​我们​持续​落实​这​一​理念,​并​将​其视​为​未来​几​年​最​重要​的​任务​之一。”

柯尔​柏员​工​正​在​检查​一​台​机器
Gabriele Fanta

“柯尔​柏近​13​,000​名员工​是​我们​成功​的​基石。​因此,​我们​立志​成为​所有​现​有​及​未来​员工​的​首选​雇主。​我们​彼此​尊重,​为​员工​提供​优越​的​工作​环境​与​多​元化​的​发展​机遇,​以​此​践行​这​一​承诺。”

Gabriele Fanta

首席​人力​资源官,​柯尔柏集团

这一目标对我们成功在全球范围内树立倍受认可的雇主形象至关重要。柯尔柏的雇主品牌仍处于成长阶段——尽管集团历史悠久,但直至约五年前,我们才启动将各行业子公司整合至统一品牌下的进程。此后,人力资源部门持续与集团传播团队紧密协作,共同制定了反映柯尔柏对内对外一致形象的全球统一标准、流程与品牌定位。“在持续构建公平、具有吸引力的雇主形象过程中,我们重点聚焦四大领域,并推进专项措施与目标,”柯尔柏学习与发展负责人 Lea Klauk 解释道,“除工作条件、健康与安全外,还包括相互尊重的协作文化,以及系统的职业发展与进阶培训体系。”


一​位​女性​在​会议室​中​举手​发言,​积极​参与​与​同事​的​讨论。


四​大​具体​行动​与​目标​领域

工作​条件

健康​与​安全

相互​尊重​的​协作

职业​发展​与​培训

2024​年​度​亮点

2024年的关键进展之一,是电子学习课程《相互尊重的职场》的成功推行。该课程体现了公司对多元人才价值的认同——我们相信,汇聚不同背景与视角的团队能创造显著优势。这一倡议营造了积极包容的工作氛围,2024年全年吸引近7000名员工参与,成效显著。 

柯尔柏​在​四大​核心​领域​的​进展

工作条件

“契合我们员工需求的工作条件”

为平衡员工多样化需求、工作要求与客户期望,柯尔柏在工作条件上注重灵活性与移动性。“我们为适合数字化协作的场景提供虚拟团队所需的数字工具,”Gabriele Fanta 解释道,“以此既支持员工个性化的工作方式,也推动更环保的工作模式。”

此外,我们通过培训与配套基础设施,加强对全球多地协同办公团队的支持。“今年我们将延续这一方向,”Fanta 表示,“为此,我们计划继续为管理者与员工提供远程办公与混合办公模式的专项培训。”


健康与安全

推进安全生产的重要举措

员工健康与安全是柯尔柏的首要任务。2024年,我们在完善安全体系方面迈出关键一步:例如,在可持续发展框架下,我们任命了一位集团层面的健康与安全事务联系人。



柯尔柏P​écs​园区​集团​健康​安全​事务​联络官​Zoltán Varga

“我们​员工​身心​健康​是​我们​最​为​重视​的​优先​事​项。​我们​有​责任​营造​安全​的​工作​环境,​保护​员工免​受事故​及​其他​职业​风险​的​影响。”

Zoltán Varga

集团​健康​安全​事务​联络官,​柯尔柏P​écs园区

“我们已推行一系列系统性举措。仅在2024年,就对超过90%的生产基地完成了职业健康安全风险分析,其中四分之一的基地已取得ISO 45001职业健康安全管理体系认证。”  

“这些措施正在为健康与安全树立标杆,”Varga 表示,“我们的目标是通过整体性方法,监测关键绩效指标、交流最佳实践方案,并在所有基地落实预防性解决方案。这些改进正推动安全文化的深层转变。我们致力于让每位员工与管理层都积极践行安全准则,从而打造让员工感到安全、受重视且获得支持的工作环境。”

相互尊重的协作

公平机会

柯尔柏致力于为所有同事提供专业化的工作环境,使其获得归属感,并培育相互尊重的协作文化。人力资源部门在此过程中发挥着关键作用,确保这些基本原则贯穿于招聘、晋升与进阶培训的各个环节。

柯尔柏集团​新​建​项目​经理​Roland ​König

“我们​积极​倡导相​互​尊重​的​协作​精神,​并​致力于​将​其​深​植于​每​一​位​员工​的​意识​之​中。​因此,​我们​承诺​将​持续​提升​全​公司​层面​对此​的​认知​与​实践。”

Roland König

新​建​项目​经理,​柯尔柏集团

除新任文化教练外,2024年推出的电子学习课程《相互尊重的职场》也为此带来了积极进展。“该课程旨在引导我们审视自身潜在偏见,并将公平原则置于首位,”柯尔柏集团新建项目经理 Roland König 解释道,“作为企业及每一位员工,我们致力于全然尊重并接纳每个人的本色。该课程在推动认知转变与讨论文化方面,已取得显著成效。”

机遇与进阶培训

每个职业阶段的机遇

柯尔柏长期致力于员工个人与职业发展的投入,为员工提供覆盖全职业生涯的多元化培训机会,内容涵盖数据安全、可持续发展及管理者培养等多个领域。

为帮助员工更清晰地了解职业发展路径、发展机遇和所需技能,柯尔柏创建并持续完善全球人才管理与继任计划(Global Potential and Succession Management,GPS),该计划旨在通过系统化的人才管理流程,确保所有关键岗位及管理层员工每年均参与周期评估。“GPS不仅是人力资源战略的核心组成部分,也是一项关键绩效指标,”Lea Klauk 解释道,“2024年我们实现了99%的高参与率,这反映了该流程在员工中的高度重视与认同。未来我们将持续优化培训体系与相关资料,确保参与度持续保持在较高水平。”

培​训​方案​与​标准​的​国际​化

2024年,柯尔柏的国际化进程不仅局限于员工培训领域。Gabriela Fanta表示:“我们全面推动了培训项目、人力资源流程与标准的国际化进程,将多项原本仅在德国实施的举措拓展至全球范围。这包括扩充培训师与教练团队,使我们能够提供跨语言、跨区域的培训项目。以管理评估(management assessment)为例,去年我们已在全球统一推行该制度——所有晋升至高管或高层管理岗位的人员,无论是内部提拔还是外部聘任,都必须首先通过管理评估。” Fanta认为,这种国际化是柯尔柏构建以信任、协作和尊重为核心的企业文化的重要基础:“只有当这些价值观贯穿整个集团,让全球每一位员工都能切身感受到,它们才算真正落地。凭借对包容性文化的全球关注以及始终如一的国际标准,柯尔柏将持续在全球范围内保持公平且富有吸引力的雇主地位。

柯尔柏集团​学习​与​发展​负责人​Lea Klauk

“柯尔柏通过​专业​培训​的​文化​教练​团队,​致力于​在​全球​范围​内​建立​统一、​强大​标准化​的​企业​文化。​在​这​一​过程​中,​我们​注​重融​合本​土​经验,​践行​全球​价​值观。”

Lea Klauk

学习​与​发展​负责人,​柯尔柏集团