携手迈​向​净零：​柯尔柏致力于​全范​围​持续​减少二氧化碳​当量​排放

气候变化​是​我们​这个​时代​的​关键​挑战​之一。​国际​社会​已​在​巴黎​协定​中​设定​了​宏伟​目标，​致力于​将​全球​变​暖​控制​在​2摄​氏度​以内。

柯尔柏​的​员工​谈论​可​持续​发展​与​环保​行动。
Michaela Thiel柯尔柏集团​可​持续​发展​负责人

“在​减​排道​路​上，​成功离​不​开​内外部​力量​的​协同。​若​没有​公司​内部​所有​相关​部门​与​专家​的​紧密​协作，​或​缺乏​客户​及​供​应商​的​积极​配合，​我们​便难​以​实现​这些​宏大​的​气候​目标。​无论​是​替代​传统​天然气，​还是​为​尚​未​覆盖​的​地区​开发​绿色​能源解决​方案​——始终​需要​一​支​跨职能​的​专业​团队​来​制定​合适​方案。”

Michaela Thiel

可​持续​发展​负责人，​柯尔柏集团

柯尔柏集团积极承担责任并制定明确战略：“我们通过全面的战略与具体措施，系统性地减少温室气体排放，有助于我们在三个排放范畴内实现宏伟目标。”集团可持续发展负责人 Michaela Thiel 表示。 

“2024年，我们再次确认对科学碳目标倡议的承诺。鉴于这一主题的复杂性，我们在所有措施中始终优先与员工、合作伙伴、客户及供应商建立高效、互信的合作关系。”


温室气体核算体系

多元利益相关方之间的协作对实现气候目标至关重要——这既体现在柯尔柏内部通过可持续发展倡议开展的跨职能协同，也贯穿于外部遵循温室气体核算体系三大范围的实践中：

  • 范围 1 和 2：与物业所有者合作，确保优化气候友好型建筑基础设施
  • 范围 3.1：与供应商协作，识别其实际排放量，并力求在未来一起减少排放
  • 范围 3.11：与客户合作，优化设备能耗并推广可再生能源

柯尔柏对这些广泛协同措施的持续投入，已取得可量化的积极成果。

温室​气体​排放​分类​范围​与​科学​碳目标​倡议( Science​ Based Targets init​iati​ve，​SBTi)

2024年​柯尔柏温室​气体​排​放量​减少​1​7%。
CDP​对​柯尔柏集团​2024年​在​气候​变化​减​缓​方面​的​承诺​进行​了​评估，​给予​B级。

碳​披露​项目​（Carbon D​isclosure Project）

范围 1 和范围 2：明确的目标，可量化的成果

柯尔柏的目标是到2025年，使其直接排放和外购能源产生的排放实现碳中和。此外，作为其净零目标的一部分，公司计划到2030年，将范畴1和2的绝对温室气体排放量在2021年的基础上减少90%。为实现这一目标，公司优先采用可再生能源、推行低碳差旅并优化能源使用。

成果已清晰显现：2024年，基于市场方法核算的范围 1 和 2 排放量较上年下降17%，较2021年累计降低44%。这一显著减少主要得益于可再生能源使用比例的提升。2024年，集团全球采购电力中已有61%来自可再生能源，另有38%通过原产地证书覆盖。目前，柯尔柏已投入运行两套光伏系统，总装机容量达2,840千瓦，另有总容量1,050千瓦的两套系统将于2025年投产。

“我们已将所有适合的场所转换为绿色电力。”Thiel 表示。在无法直接接入绿色电力的场所，公司通过采购能源属性证书实现等效覆盖。同时，公司车队也在持续电动化转型：2024年新订购车辆中，电动汽车占比已达29%。 

优化能源消耗的重点领域包括：提升现有建筑设施的能源效率、在新建项目中系统融入可持续性要求，以及优化建筑技术基础设施。其中，与房东及物业所有者的协同合作尤为关键。

柯尔柏注重采取长期可持续的解决方案，并充分认识到该领域的特殊性。“在签订新的房地产租赁协议时，我们将可持续发展战略及相关认证评级作为基本前提条件。”

柯尔柏房地产经理 Sascha Terzic 解释道，“房地产行业尚未形成成熟统一的标准体系，目前仍处于持续探索阶段。对于中长期租赁的物业，我们正与业主共同制定相应且切实可行的措施与方案。”

“2024年在房地产方面面临的具体挑战之一，还包括那些难以进行大规模能源改造的建筑——要么是受建筑结构限制，要么是因缺乏系统基础设施而无法改用沼气。即便如此，我们仍积极与此类物业的业主保持密切合作，共同推进可行的可持续举措。”

提高​沼气​利用率

范围 3 ：迎接挑战，推动创新

柯尔柏正积极应对减少全价值链间接排放的挑战，并设定了明确目标：承诺到2040年将范围 3 的温室气体排放量较2021年减少90%。其中，最大的减排潜力集中在外购商品和服务（范围 3.1）产生的排放，以及售出产品在使用阶段的排放（范围 3.11）。

柯尔柏集团房​地​产​经理​Sascha Terzic

“为​履行​我们​对​可​持续​建筑​使用​和​开发​的​承诺，​需要​整合​内部​团队、​外部​合作​伙伴，​尤其​是​业主、​投资者​与​开发商​的​共同​参与。​通过​协同​努力，​我们​能够​以​系统化方法​推进​重点​战略​领域。​在​此​过程​中，​建筑​能​耗分析展​现​出​显著​的​能效​提升​与​资源​节约​潜力，​为​制定定制化​的​房地​产​行动​方案​奠定​了​坚实​基础。”

Sascha Terzic

房​地​产​经理，​柯尔柏集团

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17%

2024年​范围​ ​1 ​和​范围​ ​2 ​基于​市场​数据​的​排放量​较​上​年​下降

44%

2024年​范围​ ​1 ​和​范围​ ​2 ​基于​市场​数据​的​排放量​较​2021年​下降

29%

2024年​新​订购车​辆​中​电动​汽车​占​比

生态​设计​作为​成功​要​素

柯尔柏与客户紧密协作，共同优化设备能效并推广可再生能源的使用。“我们面临的最大挑战之一在于下游排放，尤其是客户在使用我们产品过程中产生的能耗问题，”柯尔柏供应链业务领域治理、风险与保障经理 Pablo Ros 表示。他自柯尔柏可持续发展倡议启动以来，一直参与温室气体清单的核算工作。 

“设立生态设计卓越中心，帮助我们系统应对这一挑战。设计阶段对未来产品的排放具有决定性影响，生态设计方面的进步将深远塑造我们未来产品的碳足迹。”

完善排放核算是另一项重点任务。“2024年，我们制定了专项标准，以更精准地记录模拟与实测数据，”Ros 补充道，“只有先清晰把握现状，才能深入探讨如何减少碳足迹。”柯尔柏与客户共同推进的一项举措尤为值得关注：通过收集客户在使用柯尔柏设备时采用可再生能源的相关数据——“如果客户以绿色电力驱动我们的设备，将显著改善我们的碳足迹。这种方式每年可减少数千吨二氧化碳当量的排放。”

柯尔柏供​应​链​业务​领域​公司​治理​风险​与​保障​经理​Pablo Ros

“脱碳​进程​的​积极​意义​在​于，​客户​的​成功即​是​我们​的​成功，​反之​亦然。​若通过​生态​设计​降低​范围​ ​3 ​排放，​客户​的​范围​ ​1 ​和​范围​ ​2 ​排放​也​将​同步​改善；​若​他们​采用​绿色​能源​运行​我们​的​设备​与​产线，​我们​便​能​减少​范围​ ​3​.​1​1 ​的​排放。​这​种​共赢​的​局面令​我​充满​信心。”

Pablo Ros

公司​治理，​风险​与​保障​经理，​柯尔柏供​应​链​业务​领域

产品​碳足迹​管理​的​先行者

降低外购商品与服务产生的排放，对柯尔柏实现整体减排目标至关重要。由于柯尔柏与全球68个国家超过12,000家供应商合作，这项任务尤为复杂。 

为有效减少范围 3.1 排放，公司首先识别主要排放源，进而通过优化供应链等措施实施减排，例如采用更可持续的材料，并与供应商协作，摸清其实际排放水平以制定未来减排路径。

如今，碳足迹已成为与价格、质量和交付周期并重的决策要素，这也推动了供应链的区域化布局。例如，柯尔柏各生产基地的供应商大多位于同一国家或大洲。

为建立扎实的数据基础，柯尔柏作为行业先行者，已开始收集并运用前100家供应商提供的产品碳足迹（PCFs）一手排放数据。尽管尚无法规强制要求，柯尔柏正通过此举树立行业标杆，激励更多企业跟进。

“尽管许多供应商首次处理此类数据，2024年我们收集到的一手数据量较上年显著增长，”Schwägler 表示。虽然范围 3.1 中一手数据占比仍仅为3%，这一进展已展现出未来的提升潜力。 

柯尔柏计划在未来几年持续提高一手数据比例：“到2030年，我们目标在范围 3.1 中实现50%的一手数据覆盖率，并与供应商深化合作，持续降低产品碳足迹。”Schwägler 强调。


柯尔柏集团​供​应链​可​持续​发展​高级​经理​Carolin S​chwägler

“我们​对​范围​ ​3​.1 减​排​取得​的​进展​感到​自豪。​尽管​起步​不久，​但​已​迈出​重要​步伐，​并​在​核算​中​应用​了​首​批​一​手​数据。​供应商​也​反馈，​柯尔柏​在​该​领域​起到​了​先行者​的​作用，​往往​是​首个​提出​此​类​数据​要求​的​企业。”

Carolin Schwägler

供​应链​可​持续​发展​高级​经理，​柯尔柏集团

协作​共赢

携手供应链上下游共同减少二氧化碳当量排放，是零碳联盟的核心使命。该协会汇集制药与生物技术领域供应链企业，旨在通过行业协作，助力全价值链更易达成净零排放目标。

带​有​"​可​持续​性​"字样​和​柯尔柏全​纸​包装​盒

作为创始成员，柯尔柏在推动跨行业创新以降低环境影响方面发挥关键作用。例如，近期一项旨在通过取消预灌封注射器塑料包装以减少排放的合作项目，已取得实质性进展。柯尔柏与肖特、施赖纳医疗制药共同开发出一套经过实践验证的整体解决方案，可完全替代传统塑料泡罩包装，从而显著减少材料使用与二氧化碳足迹。