C(D)MOs​如何​开始​制​药​数字化​转型

当今制药市场中的CDMO（合同研发生产组织）和CMO（合同生产组织）正面临重大挑战。核心生产流程和供应链流程的数字化转型，可以帮助他们在满足客户需求方面变得更加敏捷、更迅速并且更具有适应性，在同时满足不同地区复杂的监管要求下，避免供应链中断。我们的白皮书提供了洞察与策略，帮助CDMO和CMO在不断变化的市场中保持竞争力，并同时为客户提供具有成本效益和成效显著的服务。

日益多样化的客户需求、脆弱的供应链、不断变化的监管要求以及高效、灵活和快速的运营等关键挑战，迫使众多CDMO和CMO开启数字化之旅，并开始制定路线图来实现制药 4.0。采用数字化技术的压力越来越大，并且制药行业的数字化转型具有挑战性，但如果CDMO和CMO想要“为未来做好准备”，数字化转型就是唯一的解决方案。

数字化制药流程的重要步骤之一是实施生产执行系统（MES），如柯尔柏的维隆 PAS-X MES，帮助制药企业一起构建完善的生产工艺流程并实现高效灵活地生产，通过MES降低了风险、时间、成本和工作量，提高了流程效率、产品质量，并且实现了业务敏捷性。